Nemrég jelent meg egy cikkünk a Portfólion a Covid alatti és utáni átalakulás kulcskérdésiről és arról, hogy hogyan tudják a cégek kialakítani az “új normális” legjobb feltételeit. Itt is közzétesszük
Nemrég jelent meg egy cikkünk a Portfólion a Covid alatti és utáni átalakulás kulcskérdésiről és arról, hogy hogyan tudják a cégek kialakítani az “új normális” legjobb feltételeit. Itt is közzétesszük
Fontos egy társadalom számára, különösen krízis helyzetben, hogy minél tájékozottabb legyen. A titkolózás találgatást, bizalmatlanságot szül. Erre szolgál a sajtó, és igényli is, hogy tudósíthasson a járványról és arról is,…
A VUCA betűszó: Volatile, Uncertain, Complex, Ambigous szavak kezdőbetűiből áll. Lefordítva illékony, bizonytalan, bonyolult és kétértelmű.
A munkácsi vár történelmi műemlék, gyönyörű reneszánsz (=újjászületés) elemekkel. Gyakorlatilag a honfoglalás óta védelmi pont volt a keletről beáramló erőkkel szemben. Így bár mi most Makkosjánosiban dolgoztunk, az onnan 10…
Egy korábbi bejegyzésben – ’Mire jó az Etikai program’ – már volt szó az Institute of Business Ethics elemzéséről, amelyben 6 európai országban vizsgálta reprezentatív munkatársi kutatással, hogy milyen hatása…
Egy könyv a háborúról, hadseregről, vezetésről, és olyan csapatok építéséről, amelyek biztonsággal tudnak gyorsan reagálni. És egy meglepő üzenet: a jó vezető nem sakkjátékos, hanem kertész kell, hogy legyen.
Sokak elött lejáratott módszer a szakmai tréning. Meggyőződésem, hogy ennek oka a sok rossz tréner, és tréningnek nevezett unalmas oktatás. Gondoljunk bele, hogy mi ez a módszer, ha jól alkalmazzák,…
Gyakori dilemma, hogy egy másik ember pl. egy üzleti partner vagy egy munkatárs irányában a kapcsolat kezdetén mekkora bizalmat előlegezzünk meg. Megtehetem, hogy maximális bizalmat előlegezek meg, ami tartósan jó…
Ma reggel egy riportot hallgattam egy pszichológussal a kemény, tekintélyelvű nevelés káros hatásairól a gyerekekre. Lehet, hogy őrültség, de nekem erről is az jutott eszemben, hogy ezen keresztül milyen jól…