Nemrég jelent meg egy cikkünk a Portfólion a Covid alatti és utáni átalakulás kulcskérdésiről és arról, hogy hogyan tudják a cégek kialakítani az “új normális” legjobb feltételeit. Itt is közzétesszük
Integritás eszközök
A szervezetfejlesztésben alkalmazható eszközök, megoldások, folyamatok bemutatása, amelyek célja a szervezeti és/vagy személyes integritás, a szervezeti etika és kultúra erősítése, az integritás kockázatok elemzése, tudatosítása és kezelése.
Egy cikkünk a HR-portállól. Sok cégnél szükség lesz a hibrid munkaszervezésre, de hogyan lehet megalkotni azt az új működés módot, ami egyszerre hatékony és biztonságos a cégnek és a legjobb…
Hogy lehet egy szétaprózott csapat hibrid munkafolyamatait hatékonyan működtetni? Ez egy nagyszerű integritás menedzsment kihívás, aminek egyes aspektusairól már többször írtunk. Most a poszt-covid időszakra érdemes a gondolatokat összefűzni.
Egyre több önvezető autó kerül majd a piacra, amelyek az embernél nagyobb eséllyel el tudják kerülni a baleseteket. Ilyen szempontból jók, mert növelik a közlekedés biztonságát. Komoly kérdés lesz, azonban,…
A Play Integrity játékban két hét elméleti dilemmái után, ezen a héten egy hasonló logikára épülő, de valós dilemmát vetettünk fel. Nem kérdés, hogy a megfelelően programozott automata autók csökkenteni…
Az elmúlt két héten a Play Integrity Facebook csoportban a híres elszabadult vasúti kocsi dilemmáról beszélgettünk. Kérdés volt, hogy megállítaná-e a kocsit mielőtt 5 embert elüt. Ez első változat szerint…
Pszichológusnő vagy és van egy férfi kliensed, akinek súlyos kapcsolati problémái vannak, szorong a nagyon intim kapcsolatoktól. Ezt a problémáját úgy oldja meg, hogy egyidőben számos párhuzamos kapcsolatot tart fenn,…
2015-ben, 15 évesen elmenekült a londoni iskoláslány a családjától. Útja Törökországon keresztül az ISIS-hez vezetett, ahol gyorsan szembesült azzal, hogy milyen élet vár rá és innen nem tud visszafordulni. Először…
Arról, hogy mi értelme lehet az etikai tréningnek?
Sokszor elhangzik vezetői tréningeken, hogy bár nem kérdés, hogy erős céget, szervezetet, közösséget az emberek felelőssé tételével és elkötelezésével – vagyis az integritás erősítésével – lehet építeni, de krízis idején…