Egyre több szervezet alkot szabályokat arra, hogy alkalmazottai milyen ajándékokat fogadhatnak el. Általában a legjobb, ha semmit nem fogadunk el. Vagy mégse?
Integritás eszközök
Kategória: Integritás eszközök
A szervezetfejlesztésben alkalmazható eszközök, megoldások, folyamatok bemutatása, amelyek célja a szervezeti és/vagy személyes integritás, a szervezeti etika és kultúra erősítése, az integritás kockázatok elemzése, tudatosítása és kezelése.
Sokféle elemzés látott napvilágot arról, hogy a legfiatalabb munkavállalók mit hoznak a szervezeteknek és milyen kihívások elé állítják. A szerzők általában a „digitális bennszülöttek” munkamódszereinek és generációs konfliktusainak oldaláról közelítik…
A jó etika tréning nem hagyományos oktatás. Nem agytól agyig közvetített teória, hanem személyes tapasztalat, reflexió, rendszerezés és jó esetben változás. Egyszerre célja a munkatársi mérlegelés és a szervezeti kultúra…
Sokak elött lejáratott módszer a szakmai tréning. Meggyőződésem, hogy ennek oka a sok rossz tréner, és tréningnek nevezett unalmas oktatás. Gondoljunk bele, hogy mi ez a módszer, ha jól alkalmazzák,…
Mindenki tudja, hogy az ismerkedés során az első benyomás mély nyomot hagy az emberben. Innen az okos tanács: figyelj a bemutatkozásra. Csak egyszer van alkalmad első benyomást kelteni. Milyen érdekes,…
Néhány napja a The Economist reggeli Espresso-ja egy Sinclair Lewis idézettel végződött: „Az a probléma ezzel az országgal … hogy túl sokan mondják, hogy ’az a probléma ezzel az országgal…
Az integritás kultúrájának elevenen tartása a vállalat hosszútávú érdeke.
Mióta Csikszentmihályi könyveit sorra fordították magyarra, jól ismert fogalommá vált a flow: az az állapot, amikor az ember a világról megfelejtkezve, elmélyülve és hatékonyan tud alkotni és legjobb teljesítményét nyújtani….
Az integritásfejlesztés alapvetése, hogy erős és hatékony szervezetet kizárólag szabályokra, kényszerekre és ellenőrzésre nem lehet építeni. Megbízható, etikus és elkötelezett munkatársakra is szükség van. Egy jó példa az osztrák alapítású…
Egy szervezet irányításában a kontrolloknak kulcsszerepe van. A hatékony működéshez azonban az is szükséges, hogy a munkatársak hatáskörükben mérlegelni tudjanak és – a szervezet értékeinek és céljainak irányában – integránsan…