Egy korábbi bejegyzésben – ’Mire jó az Etikai program’ – már volt szó az Institute of Business Ethics elemzéséről, amelyben 6 európai országban vizsgálta reprezentatív munkatársi kutatással, hogy milyen hatása…
Egy korábbi bejegyzésben – ’Mire jó az Etikai program’ – már volt szó az Institute of Business Ethics elemzéséről, amelyben 6 európai országban vizsgálta reprezentatív munkatársi kutatással, hogy milyen hatása…
WME, World’s Most Ethical Companies. Van ilyen? Sok szakember szerint van. Persze ez nem azt jelenti, hogy csak az elemzett cégek ennyire etikusak, hanem azt, hogy „nagyon etikusak”. Meg egyre…
2018-ban az IBE kutatása azt vizsgálta 8 európai országban, hogy milyen azonosítható különbséget jelent a munkatársak számára, ha van működő etikai programja a szervezetnek. Lássuk az eredményeket!
Egyre több szervezet alkot szabályokat arra, hogy alkalmazottai milyen ajándékokat fogadhatnak el. Általában a legjobb, ha semmit nem fogadunk el. Vagy mégse?
A korlátozott etikusság jelensége olyan pszichológiai folyamatokat takar, amelyek egyébként becsületes, jó embereket tudtukon kívül arra vezetnek, hogy az etikusság szempontjából megkérdőjelezhető magatartást tanúsítsanak. Ráadásul az ilyen magatartás ellentmond a…
A jó etika tréning nem hagyományos oktatás. Nem agytól agyig közvetített teória, hanem személyes tapasztalat, reflexió, rendszerezés és jó esetben változás. Egyszerre célja a munkatársi mérlegelés és a szervezeti kultúra…
Az integritás kultúrájának elevenen tartása a vállalat hosszútávú érdeke.
Összeegyeztethető-e a manipuláció, akár a legjobb szándékú manipuláció az integritással? Milyen kockázatokat rejt az a felfogás, amit a Nobel-díjas Thaler támogat libertarian paternalism néven?
Tanácsadót arra fogadnak, hogy a megbízót segítse céljai elérésében. A tanácsadó és megbízó értékrendje nem okvetlenül egyezik. Kérdés, hogy mikor és milyen különbség vállalható. Két példa, ami talán megvilágítja a…
Egy rövid történet arról, hogy mit jelent, amikor az integritás kultúra.